Training und Moderation mit Fokus auf visuelles Denken. Das sind die Kernkompetenzen von CreaMatics. Die wichtigsten Zutaten sind:

Dialog

Ein gutes Gespräch mit der Absicht zusammen weiter zu kommen. Individuell – auch in Form von persönlichem Coaching – und / oder in Gruppen, wie in einem World Café-Setup.

Visualisieren (Visual Mapping)

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. Wissen Sie daß ein Bild von unserem Gehirn 60.000 mal schneller bearbeitet wird als linearer Text? Zusammen ein gemeinsames Bild von der Situation her zu stellen führt zu Solidarität und Engagement. Die Form hängt von dem Thema ab. Für Prozesse passt Process Mapping und am Anfang eines Projektes Mind Mapping. Um Entscheidungen zu treffen kann Decision Mapping eingesetzt werden und um einen Dialog festzuhalten gibt es Dialogue Mapping.

Kreativität

Die Lösungen von gestern passen immer weniger zu den aktuellen Herausforderungen – ein Grund mehr um mit Hilfe von Brainstorm-Sitzungen neue Wege zu finden.

“Bye bye consultant”

Das Wissen und die Erfahrung innnerhalb einer Organisation zu benützen bedeutet, dass die Organisation sich ohne Berater weiterhelfen kann. Wichtig sind Commitment des Managements, Zeit und Bewegungsfreiheit für die Mitarbeiter und ein guter Moderator – CreaMatics.

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